10月29日，我行召开城区商户网格管理暨一码通业务专项营销活动总结大会。总结回顾了此次专项营销活动工作成效，明确下阶段工作要求，并做出相关部署。行领导班子成员、各部室总经理、各支行行长、惜才公司的指导老师以及一码通专项营销活动各战区营销人员参加会议。
会上，董事长沈家骅作总结讲话。他充分肯定全体营销人员在此次专项营销活动中取得的成绩，感谢大家的辛勤付出。对下阶段的工作，他提出了三点意见：一是统一认识明确方向，推动网格管理再拓展。要以大局意识深入扎实开展城区金融市场网格化管理工作；二是提升营销服务水平，推动一码通业务再突破。要将此次活动的所学所悟，结合辖区实际，举一反三运用到日常工作中；三是对照发展战略目标，推动大零售转型再加速。要做好业务冲刺，全力以赴完成年度各项业务经营目标任务。
副行长曹国强通报了此次专项营销活动的完成情况，高度评价了全体营销人员在活动中“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的优异表现，并对最佳组合和优秀个人进行表彰。对下阶段工作，他要求：一是提高认识，强化意识；二是善作善成，确保落地；三是紧盯目标，持续推进。
为表彰在本次专项营销过程中表现突出的干部员工，为全行树立奋斗者典范，进一步激发员工立足本职、开拓进取、比学赶超的斗志，设立了多项营销奖项。本次共颁发优秀营销奖9名、营销达人奖6名，并通报表彰了营销冠军、最佳组合和营销擂主。活动现场，班子成员为所有获奖者颁奖。
惜才公司指导老师和各战区代表对此次专项营销活动中积累的优秀案例和实战经验进行了交流分享和总结发言。
在本次专项活动中，从全行挑选70余名业务骨干精准发力攻坚一码通营销，并聘请第三方咨询公司全程指导督战，提升营销攻坚氛围。营销专家开展专项培训，就杠杆激励过程考核、商贸客群拓展策略、拓展方法、经营维护四方面进行了详细解说，并对14个实际营销可能遇到的困难场景提供了标准化营销话术。同时设置“1V1”模拟演练，让参训人员分别扮演营销人员与客户进行情景演练，确保知识输入的同时强化思想交流和转化的输出，能将理论知识与实际工作相结合，并融会贯通。活动期间，每天统一在固定的时间、固定的地点分享营销经验、提出改进建议、确定后续工作重点并统计有关营销数据，每日两次通报营销成绩，设置营销日冠军，鼓励先进，鞭策后进。全行共走访商户4639户，营销开立丰收卡405张，拓展丰收一码通商户1917户，完成一码通预定目标122.88%。
此次会议的召开，进一步凝聚全行共识，坚定了发展信心，明确了前进方向，增强了奋斗动力，动员全体干部员工同心同向、再接再厉，实现各项业务稳健发展，为完成年度目标打下坚实基础，合力开创高质量发展新局面。