5月25日，我行2021春天行动开门红劳动竞赛总结表彰暨“业务提升年”推进会隆重召开，总行领导班子成员，各部室、支行助理以上人员，各营业部主任，会计主管和全体客户经理参加会议，会议由副行长冯新达主持。
董事长沈家骅在会上作了题为“找准业务平衡点 攻坚高质量发展”的主题报告，围绕业务高质量发展要求提出了三方面指导意见：一是要认清形势、洞察趋势、把握态势，积极应对新挑战。他从主营业务发展增速、利率定价能力水平、转型创新意识能力、金融风险防控压力四个方面对存在的问题和短板进行了分析，要求全行认真对待和思考。二是要提高站位、明确目标、统筹推进，攻坚业务提升年。他指出全行要凝聚发展共识、攻坚两大转型、 深化政银合作、平衡长短期目标、坚持稳发展基调，切实强化危机意识，紧扣高质量发展主题，推动规模、质量和效益更高层次的平衡。三是要长远布局、固本培元、厚植文化，坚守合规谱新篇。他强调要推动业务发展能力、风险管理水平和合规文化建设的同步提升，通过实施内控合规闭环管理、完善案防长效机制建设、承续内控合规文化建设，从源头上逐步完善合规经营和风险管控的长效机制，防范各类风险隐患，切实提升高质量发展内生动力。
面对新的发展时期，为了更好地开局起步，有效贯彻落实袁家军书记对浙江农信的重要批示精神，2021年我行在省农信联社统筹部署下组织开展了“业务提升年”活动，并作为强基础、谋长远的年度工作总要求。本次会上，行长虞承杰围绕“业务提升年”进行了具体部署，提出了三大方面要求：一是要明确总体目标与主要任务，增强活动向心力；二是要落实有效抓手与具体举措，增强活动推动力；三是要加强组织领导与长效推进，增强活动执行力。
监事长钱霞部署了廉洁风险和员工行为大排查工作，对员工合规教育、员工经济活动、员工从业行为、员工日常操作、员工从业纪律等方面排查工作提出了具体要求，强调了廉洁合规的重要意义。
党委委员曹国强回顾了开门红劳动竞赛期间取得的成绩，总结了经验和教训，对下阶段业务经营工作提出了四项要求：一是聚焦重点，以精准施策促存款增长；二是认准方向，以有效投向促结构优化；三是夯实基础，以久久为功促普惠深耕；四是提速加码，以数字转型促精细管理。
副行长潘建妹宣读了2021春天行动开门红劳动竞赛先进单位和先进个人的表彰文件。领导班子为先进集体和个人代表进行颁奖。部分先进集体和个人代表作交流发言。