我行牢牢抓住春节前后业务营销的“黄金季节”，营造并发挥自身优势，促进旺季资金稳妥回笼。
一是发挥机制优势，站稳竞争脚跟。发挥小法人优势，紧跟客户需求，适时调整存款利率，保持区域竞争优势；丰富投资产品，先后推出2款非保本理财产品、1款保本理财产品，筹资4963万元，并发行了5000万元大额存单，实行周、月、季、年六段分级计息，满足不同投资需求。同时推进特色贷款产品的存贷积分挂钩机制，充分吸收农户、白领、企业主等各类群体储蓄资金。
二是发挥渠道优势，做稳服务节奏。春节期间保持全网点营业，确保客户需求得到及时满足；同时新建离行式自助银行4个，新增或升级存取款一体机23台，新设11家“丰收驿站”村级店，优化了“一公里以内”的中小额现金服务；通过手机银行消费送流量、丰收卡快捷支付抽奖等活动，推进个人端电子渠道建设，至2月14日，新增手机银行和个人网银5103户，电子替代率提升3.55个百分点。
三是发挥人缘优势，扎稳农信根基。以支行为单位，开展贵宾客户、潜在客户新春团拜活动，趁势推进企业网银开户、工资代发和电子票据业务，到2月14日新增企业网银188户、工资代发223户；对村、社区管理委员和创业带头人开展上门“送福”活动，送出“福字”、台历、春联等节庆用品17300份，拉近了群众距离；为迎合广大群众“一年存到头”和“年年有礼”的美好愿望，实行新春存款有礼，仅年初一一天新增存款4.03亿元。
四是发挥合作优势，聚稳公众人气。辖内多家支行与公安部门或当地学校合作，在网点开展春节防骗惠民宣传、学生现场书联赠联等活动，吸引了群众驻足；同时与媒体、广告公司合作拍摄贺岁短片，“包装”营业网点与自助银行，提升了品牌形象；更与本地五大旗舰超市合作开展消费满送券活动，到2月14日累计卡消费额达25.4亿元。
截至2月14日，我行各项存款余额达到2422222万元，比年初新增了27.83亿元，增幅达12.98%。
（张毅）
（钱学锋）