5月28日，我行召开了“补齐短板、拉高标杆”主题活动专题会，以年度重点工作为立足点，深入分析现状、认清短板、提炼标杆，扎实推进活动开展。
本次会议是我行贯彻落实省农信联社“补短板”会议精神及湖州农信系“补齐短板、拉高标杆”主题活动启动会的要求召开的专题推进会。我行高度重视此次活动，将其作为践行“干在实处永无止境，走在前列要谋新篇”总要求的特色举措、延续劳动竞赛活动氛围的有效载体、深入推进业务发展的重要抓手、落实年度重点工作的主要途径，成立了以董事长为组长，其他班子成员为副组长的主题活动领导小组，坚持问题导向和目标导向，努力扬长补短，破解发展难题。
专题会上，各职能部门结合全行年度工作规划及自身工作开展情况，认真查摆自身短板，同时提炼总结有益经验，行领导班子对每个条线提出意见建议，经过深入讨论，初步形成了“两张清单”，即短板清单和标杆清单，明确了活动目标，落实了责任认领，并根据“两张清单”和活动要求，初步制定了活动方案。在接下去的7个月时间里，我行将深入推进活动开展。一是明确责任，有序推进。根据方案统筹部署、全员参与，做到责任认领、分工协作、相互配合、齐抓共推。二是围绕中心，重点突破。围绕年度八大体系重点工作，进行任务分类梳理，明确重点、整合资源、集中发力、实现突破。三是加强交流，营造氛围。建立健全联系对接、情况通报、宣传报道等机制，促进活动扎实开展。四是强化督查，提升效能。认真执行行班子成员联系支行督查、督办制度，严肃处理不作为、乱作为、慢作为行为，切实增强执行力。
我行将通过活动的开展，积极探索普惠金融“新模式”，加快树立转型发展“新思维”，着力构建社区银行“新体系”，确保完成年度发展规划各项目标和任务。
张毅