3月9日-10日，我行2019年度工作会议隆重召开，总行班子成员、全行助理以上干部、各网点负责人和各营业部主任共计131人参加，会议还邀请到了人行湖州中支和湖州银保监分局相关部门领导参会指导。
董事长沈家骅向大会作题为《聚焦专业化经营聚力精细化管理 奋力开创新时代南浔银行高质量发展新局面》的主题报告，回顾总结了2018年工作，分析了当前面临的形势，全面部署了2019年各项工作。
2018年，我行在省农信联社和区委、区政府的正确领导下，在人行及监管部门的关心指导下，在全体干部员工的共同努力奋斗下，围绕打造客户首选快捷银行的战略目标，不断开拓创新，实现了各项业务可持续稳健发展。截至年末，存贷款余额分别达到了277.45亿元和185.79亿元，各项收入达到16.26亿元，实现利润总额4.6亿元，业务增势保持良好。以党建为引领，统一调整了党委组织关系和党支部架构，并把党建要求写入公司章程，深入实施精英人才培养计划，中高级职业资格人才占比提升至10.07%，塑造了农信铁军新面貌。以普惠为基调，到年末普惠签约共计5.79万户，普惠签约率46.04%；加强银政合作，发放创新支农贷款7.13亿元；我行主起草的《美丽乡村建设绿色贷款实施规范》成为全国首个绿色金融产品地方标准，推动了乡村振兴新发展。以客户为中心，推出“幸福快贷”和“快抵贷”线上信贷产品，大力推广“智能付”和“一码通”，推出“工商注册通”、“银社联通”和“不动产抵押登记就近办”等代办业务，促进了便捷服务新升级。以创新为驱动，搭建了数据分析平台和数据报表平台，将大数据运用于客户分层服务、业务精准营销和全面风险管理等领域，实践了数据治行新思路。以合规为导向，加强风险化解考核激励，重点加强异地支行管控，全面创建“三铁”银行，取得了风险管控新成效。
“不提新口号，不换新跑道”，2019年，我行将继续坚定战略转型的步伐，坚守便捷服务的理念，着力打造专业专注、风控优良、创新驱动的客户首选快捷银行，致力于六方面工作举措：一是坚持战略目标，强化客户思维，在决策执行落地上取得新突破；二是创新营销机制，持续改进服务，在业务特色经营上取得新突破；三是转变经营理念，强化精细管理，在深化转型发展上取得新突破；四是布局网点转型，提升服务能级，在联动协作共赢上取得新突破；五是提升风控水平，重塑合规意识，在全面风险管理上取得新突破；六是牢固党建根基，重视人才兴行，在团队文化融合上取得新突破。