5月23日，我行在南浔大剧院隆重召开了2020春天行动开门红劳动竞赛总结表彰暨做深做实全方位普惠金融深耕行动启动会，会议总结交流了前阶段围绕“开门红”目标开展的春天行动取得的业绩与成效，并围绕做深做实全方位普惠金融部署了下一步工作。
董事长沈家骅在会上做重要讲话，指出新冠肺炎疫情对经济社会产生了深远影响，面对变局，需要长期保持竞赛之心、奋战姿态。全行上下要强化危机意识，将奋战开门红的决心和姿态延续下去，更加注重坚定方向强基础、更加注重经营策略的研究、更加注重学习新知识，切实打赢这场关乎生存发展的新战役。
沈家骅强调，把以人为核心的全方位普惠金融做深做实，是我行今年业务发展的主旋律和总抓手，也是扛起使命担当、寻求破局发展的重要手段，为了做好这项工作，我行启动了“做深做实全方位普惠金融深耕行动”。他对行动提出了“六个突破”要求：一是要在助力乡村振兴战略上取得新突破。有效对接新一轮集体经济“消薄”攻坚行动，同时继续将网格化管理作为全行战略性基础工作来抓，深耕农村市场。二是要在推广农户普惠小额贷款上取得新突破。推动农户小额贷款以“户”为授信单位向以“人”为单位转变，进一步调动各方资源，提高工作高度、改进工作方法。三是要在专业专注支持小微企业上取得新突破。进一步延伸小微企业服务范围，强化差异竞争理念；对接后疫情时代企业融资需求新特点，加快完善线上服务。四是要在打造社区金融服务体系上取得新突破。将融入社会治理体系作为发展社区金融的基本目标定位，强化探索金融与社区的融合，实现客户结构持续优化。五是要在全面加快推进数字化转型上取得新突破。着力推进试点项目应用、理念提升以及配套的组织和文化建设，确保数字化转型扎扎实实落地。六是要在金融“降成本”工作上取得新突破。一方面要通过让利帮扶客户，另一方面，让利的同时要增效益，以精细化管理为导向，向改革、向管理要效益。
为了在变局中把握机会，需要一支素质优良、风清气正、敬业奉献的铁军队伍。沈家骅围绕队伍作风建设提出了三点要求，在战略决策执行上，要同心协力、艰苦奋斗；在廉洁合规建设上，要防微杜渐、警钟长鸣；在员工行为管理上，要守土尽责、从严管控。
会上，行长虞承杰重点围绕深耕行动方案，对下阶段做深做实全方位普惠金融工作进行了具体部署，要求全行围绕“支农支小更突出，网格赋能更扎实，金融服务更便捷”三大行动目标，在扎实推进深耕行动各项考核指标、争先创优的同时，加快推进理念转型、获客转型、授信转型、营销转型、服务转型五个“转型”，以深耕姿态持续推进全方位普惠金融。
纪委书记钱霞同志在会上对当前廉洁合规工作进行布置。会议还通报表彰了春天行动的先进单位和个人。总行班子成员、各部室全体人员、各支行助理以上人员、网点负责人、各营业部主任、全体客户经理以及先进集体和个人参加了此次会议。
