3月11日-12日，我行2016年度工作会议隆重召开。领导班子成员、全行助理以上干部及各网点负责人共121人参加了会议，同时参加会议的还有省农信联社湖州办事处副主任周武及湖州银监分局相关领导。
会议首先通报表彰了我行2015年度先进集体和优秀个人。沈家骅董事长与各支行、营业部负责人现场签订了2016年党风廉政建设责任书，并向大会作“全面转型促发展 稳健经营控风险 努力开创新常态下南浔银行发展新局面”主题报告，回顾总结了2015年工作，分析研究当前经济金融形势，并全面部署了2016年工作。2016年我行将坚定不移地走专注“小”和“民”的社区银行之路，实施“428”工程，即：打造传统存贷款业务、资金同业、对外投资、互联网金融四大平台；将总部建设与网点转型相结合，探索社区银行特色转型发展；不断完善“激励机制、流程银行、渠道建设、产品服务、精细管理、全面风控、人才保障、浔银文化”八大体系，努力实现可持续健康稳健发展。
周武副主任代表湖州办事处发言，他充分肯定了我行2015年工作成绩，也指出了当前存在的困难，他要求农信机构的干部员工强化七个意识，一是向党“看齐”意识，二是规矩意识，三是发展意识，四是风险意识，五是创新意识，六是责任意识，七是文化意识。
会议共持续了一天半时间，在后半阶段，领导班子成员分别部署了条线分管工作要求、总行各部室依次汇报了2016年度条线工作要点，各支行助理以上干部则围绕会议精神和支行工作思路进行了分组讨论，总行班子成员按照联系制度参加了各组讨论。讨论结束后，会议汇总听取了各组意见建议，并就推进“开门红”劳动竞赛和实现全年工作目标重申了相关要求，营造了团结奋斗、群策群力的良好氛围。