7月1日至3日，我行组织全体中层以上干部在浙江农信培训中心举办了每年一次的领导干部培训班，从党性修养到管理技能，丰富课程使干部综合素质得到进一步提升。董事长沈家骅在开班会上作了“增强凝聚力 提升竞争力——全体南浔银行人务必强化八种意识”重要讲话。
沈家骅指出，面对不断深化的金融改革，不断下行的经济形势，不断加剧的竞争态势，南浔银行的零售转型之路任重道远，为了在决策、管理、执行各个层面形成共识、合成共振、达成共赢，需要强化八种意识：一是要强化战略意识。围绕总行“坚持普惠金融理念，紧紧围绕‘小’和‘民’，推动品牌特色化经营”的战略方向，坚持目标客户下沉、渠道下沉、服务下沉，将战略意图落到实处。二是要强化大局意识。自觉地在顾全大局的前提下做好本职工作，用能动、辩证、系统的观点来理解大局，审视发展变化、坚持长远利益，抛开小团队意识、坚持团结一心，发挥零件作用、强化系统威能。三是要强化危机意识。着力培养直面危机的魄力、认清危机的能力、迎战危机的实力。四是要强化争先意识。要在市场竞争中挤占成熟市场、抢占新兴市场，要在职场生涯中目标先人一步、行动先人一拍，党员干部更要有绝不“吊车尾”的底线意识。五是要强化效益意识。要深植“成本”观念、“算账”观念和“长效”观念，正确认识成本目标与成本效益的关系，正确认识电子替代率带来的生产力，正确认识短期效益和长远效益的冲突，客户经理更要通过“算账”防范信贷风险。六是要强化团队意识。要树立商行是一家、同舟共济、同甘共苦的观念，年轻干部更要保持谦虚、谨慎、进取之心，严格要求自己。七是要强化规矩意识。南浔银行人的规矩意识要体现在三个“严”字，即制度严、执行严、自律严，要健全制度、学好制度、执行制度，自觉做到心中有责、心中有戒，从而上下一心，共同投身大业。八是要强化人才意识。界定人才，首要标准是敬业，其次才是立业，要摒弃只要位子不要担子、拿了权力丢了努力的伪人才，德能勤绩全面发展。沈家骅要求大家在培训班中努力学习领悟，树立敬业和立业的标准，成为一名有德有能的合格领导干部。
培训班结束后，我行还在全行开展了“不忘初心、勇于担当、激情实干、继续前进”大讨论活动，以习近平总书记在庆建党95周年大会上的重要讲话精神、省农信联社党委书记王小龙在二届十三次社员大会上的讲话精神、以及董事长强调的“八种意识”为核心，开展征文、演讲等多种形式的学习讨论，动员全行找问题、献计策、汇民意、聚能量，努力形成凝心聚力、解放思想、创业创新、转型发展的新局面。