7月7日，湖州银监分局副局长冯明一行专程赶赴我行湖城支行和织里支行就同城机构风险管控等方面进行调研指导，听取了支行工作情况报告，并提出了工作要求。
冯明就我行贯彻落实2016年审慎监管会谈会议精神，总结完善异地机构管控模式、增强对异地支行的管理和服务能力所做的工作表示肯定，认为我行异地支行今年以来市场定位明确，潜在风险排查到位，总体风险可控。冯明围绕下阶段异地支行风险管理控工作提出三点要求：一是要明确市场定位，他指出，要认真分析本行异地支行不良贷款产生的原因，进行反思和总结，明确做小做散的信贷投放政策，并强调户均贷款要进一步明显下降；二是要做好“三个关注”守住风险底线。首先关注重点行业风险，加强风险排查，要将风险遏止在萌芽状态，其次关注潜在风险贷款，最后要关注客户经理以上人员的行为动态，防止案件、声誉风险及严重违规事件的发生；三是要强化管理、补齐短板。他指出，新形势下异地支行对总行管理能力提出了更高要求，首先要加强支行领导班子建设，落实总行班子及部门联系支行制度，将风险化解成效作为提拨干部的主要依据，并强调对异地支行要实行一行一策的专项考核办法，进一步激发员工工作动力。
湖州银监分局监管三科主要负责人参加了调研。
曹国强