为深入贯彻绿色发展理念，提升支付服务水平，我行积极参与“绿色支付工程”业务竞赛活动，强化资源整合和内部协调，上下联动，多措推进相关工作。
一是健全组织领导。为有序推进“绿色支付工程”，专门成立活动实施领导小组，由业务分管行长任组长，电子银行部、信息科技部、信贷管理部、计划财务部等各相关部门负责人为组员，强化活动指导与监督，各支行相应成立以支行行长为组长的工作小组，统筹推进相关工作。
二是加强考核引导。我行将“绿色支付工程”与自身开展劳动竞赛有机结合，与年度业务发展规划挂钩，按照活动要求，进行目标任务分解，层层落实考核。按照业务发展指标与示范创建两个主要方向，根据个人网银、企业电票等不同业务的侧重点，分别确定牵头部门，指导辖内各支行开展工作。
三是实施分类指导。针对网上支付示范区、手机支付示范群体、电子商票示范企业三类创建，我行利用大数据平台，分别梳理出睡眠户清单、潜在客户清单，有针对性地下发支行开展主动营销服务，同时尽力简化业务流程，支持客户拓展，协助支行完善不同类型的创建资料，按照“成熟一批、验收一批”的指导思想，步步为营扎实推进。
四是开展破难推导。根据代理发放南浔区城乡居民社会保障卡的实际情况，我行将电子支付示范村作为创建难点，归集了全辖所有行政村户籍人口清单及基础信息，与后台管理系统数据进行匹配，逐村推导创建成功率，从而确定创建对象，实现集中突破。
目前我行正充分发挥“练市工业园区”、“旧馆潘家庄工业园区”的支付示范作用，加强宣传引导，营造了电子支付、绿色支付的良好氛围，助推活动开展。
（杨惠新）