1月7日，我行隆重召开了“全行2017春天行动开门红动员大会”全员会议，拉开了新一年旺季营销劳动竞赛的活动序幕。
会议由监事长潘建妹主持，会上行长陈春仿作题为“不忘初心 砥砺前行 坚决打赢2017年‘开门红’战役”的动员讲话，回顾了2016年通过全行动员开展的三大行动及其成效，分析了存在的内部问题、外部压力以及2017年本行面临的五个方面挑战，传达了全市农信系统开门红劳动竞赛启动会会议精神，部署了2017年全行“春天行动”的任务目标和工作措施，重点提出了三个方面要求：一是要提高认识，落实责任，全面增强实现业务目标的信心与决心；二是要把握节奏，高效运行，有效落实助推春天行动的考核与举措；三是要科学管理，强化督导，切实保障春天行动的效果与质量。
随后，四家支行代表与总行信贷管理部、电子银行部负责人分别作了表态发言，紧紧围绕本辖区或本条线工作实际，明确了工作目标和主要思路，展现了充足的工作信心与昂扬的精神面貌。
最后，董事长沈家骅以“勇于拼搏 开拓奋进 全面推进业务‘开门红’工作”为题，作了重要讲话，他简要地回顾总结了2016年取得的各项经营业绩和工作成绩，并聚焦“春天行动”，提出了“要聚焦目标，早抓狠抓开门红”、“要激昂斗志，全员全情投入”、“要比学赶超，赛出风格风采”三个方面要求，他还利用本次会议着重提出，“以差异化战略实现可持续发展，用便捷服务理念赢得市场竞争”将是本行2017年乃至更长一段时间的发展战略和经营理念，他表示，全行员工要解放思想、统一观念，以实施差异化战略为基础，坚持“社区金融”定位，全面倡导“便捷服务”的经营理念，为打造南浔人家门口的便捷社区银行而努力。沈家骅围绕“点多、快捷、实惠、贴身”四个方面进行了具体解读，各用两个问题引出了“渠道多样•便捷如家”、“快捷高效•服务到家”、“点滴实在•惠及万家”、“贴身相伴•亲如一家”这“四家”服务理念，详细阐述了应该如何构建“便捷服务”的竞争优势，他要求全行干部员工将这四点作为贯彻落实“便捷服务”核心理念的行为准则，并围绕这一核心理念的落实，当前着重做好两件事，一是要进一步深化流程银行建设，二是要进一步深化规范化服务管理，努力推进“新转型”，营造发展新局面。 